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Die angebotenen Beratungsleistungen konzentrieren sich auf Organisations- und IT-Projekte mit den Schwerpunkten auf Projektmanagement, Software-Auswahl, Prozess-Analysen, Change Management, Qualitätsmanagement, Projekt Health Checks, Wirtschaftlichkeits-Analysen. Die Erarbeitung von IT-Strategien sowie Unterstützung bei der Auswahl von ERP-Systemen und die Prozess-Optimierung bei der Einführung von Standardsystemen gehören ebenso zum Leistungsspektrum wie der Aufbau komplexer Datenmodelle sowie die Erarbeitung von Backup & Recovery-Konzepten. Ferner können individuelle fachspezifische Workshops organisiert und durchgeführt werden.



Als methodischer Rahmen wird auf bewährte Vorgehensmodelle zurückgegriffen, die dann auf das jeweilige Projekt angepasst werden nach dem Prinzip: so viel wie nötig und so wenig wie möglich.
Die Beratungsleistungen werden dabei nach Aufwand oder in Form eines Festpreisprojektes abgerechnet.

 
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