Die angebotenen Beratungsleistungen konzentrieren sich auf Organisations- und
IT-Projekte mit den Schwerpunkten auf Projektmanagement, Software-Auswahl,
Prozess-Analysen, Change
Management, Qualitätsmanagement, Projekt Health Checks,
Wirtschaftlichkeits-Analysen. Die Erarbeitung von IT-Strategien sowie Unterstützung bei der Auswahl von ERP-Systemen und die Prozess-Optimierung bei der Einführung von Standardsystemen gehören ebenso zum Leistungsspektrum wie der Aufbau komplexer Datenmodelle sowie die Erarbeitung von Backup & Recovery-Konzepten. Ferner können individuelle fachspezifische Workshops organisiert und durchgeführt werden.
Als methodischer Rahmen wird auf bewährte Vorgehensmodelle zurückgegriffen, die dann auf das jeweilige Projekt angepasst werden nach dem Prinzip: so viel wie nötig und so wenig wie möglich. Die Beratungsleistungen werden dabei nach Aufwand oder in Form eines Festpreisprojektes abgerechnet.